讀「『臨時孫子』背後的社運老師」有感

今天看到小野寫的「『臨時孫子』背後的社運老師」，裡面有一段話提到

「做好事並不一定需要縝密的計畫，或政府經費，而是要透過一種『漸』的力量，從小型社會運動影響風氣，進而帶動政府正視問題。」

「臨時孫子」的運動，造成政府承諾要在五年內改善各火車站的無障礙設施；而慈濟也是從三十個人一人一天五毛錢開始，到現在全球有超過一千萬名志工默默付出無所求，還對付出的對象加以感恩。

有些人認為社會運動就是要上街遊行拉布條抗議才叫做社會運動，在我看來，四十幾年前三十個家庭主婦一天五毛，到現在全球超過一千萬名志工，一年光是台灣募款超過三億美金（依據富比士2010年的數據），而且將過去的「施捨者」轉變為「助人者」，過去的「受助者」轉變為「未來的助人者」，這樣的運動，比上街遊行拉布條抗議的意義要大上千倍萬倍。

同樣的，要敦促政府改善火車站的設施，拉布條抗議是一種方式，「臨時孫子」又是另一種方式；不同的是，「臨時孫子」為這個社會帶來溫馨，而拉布條抗議會為大家帶來不便。

或許不如拉布條抗議那麼有新聞性，但是，若是我，我會選擇『漸』的力量。